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2022年04月10日

ビジネスコーチング研修~成果を創る会話術~

(企業向け)(管理者向け入門)リーダーとしての人間性や在り方を土台に、組織で部下を持つうえでのポイントを学ぶことができます。リーダーとしての人間性を土台にしたうえで、目標設定や1ON1面談での評価やフィードバックが生きてきます。また、1ON1面談を成功させるためにはコーチングの手法が必要です。部下にとって1ON1面談は、数少ない面談の機会であり成長を促す重要な機会です。部下のやる気をもって仕事に取り組んでもらう動機づけの場としてとらえる必要があります。今回の研修では、コーチングの考え方や基本スキルを学び実践的に活用することが可能です。ロールプレイを織り交ぜての研修です。リアルでの開催が望ましいです。人数は6名~36名様まで可能です。内容・時間ともにカスタマイズ可能です。本研修と個人のコーチングを組み合わせて実施することで効果が倍増します。参加者の方との週1回の30分程度の面談を3か月継続することでリーダーの成長や組織の目標達成に貢献できます。キャリアコンサルタントとしてキャリアカウンセリングも行いながら個人のキャリア発達の視点でも貢献出来、幅広い守備範囲でサポートが可能です。お問い合わせからご相談ください。

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