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2022年08月31日

世代ギャップに悩む管理職のための人間関係力講座

チラシ 世代ギャップに悩む管理職のためのチームづくりセミナー&個人質疑応答30分

少子高齢化の中で、いい人材を採用するは競争も激しく厳しさを増しています。人材がいなければ事業の拡大は難しくなります、社員が定着することで経験値があがり実勢を積み重ねてみ、ひいては生産性も上がっていくようになるのではないでしょうか。人が成長することで新たな事業にも拡大できるチャンスが巡ってきますね。社員の中には、2:6:2の法則のように在籍していれば給与がもらえると考え、そこそこの働きぶりでいいかという環境の中にいる人もいるかもしれないです。こんな難しい時代だからこそ。成長意欲のある社員が成長できるように、能力に不安を感じている社員が自信がもてるように、やる気を見いだせていない社員にかかわり、がんばってみようというように個人と組織の相互作用でかかわることも必要な時代です。だからこそ、チームや組織のリーダーや管理職の在り方や接し方、チームや組織のメンバー間の関係性や信頼感こそがその解となるであろうと考えていたことが確信にかわっています。

ワンナップラーニングでは、そんな悩みを抱える管理者のための特別講座を用意しています。個人の場合は、セミナーと相談、そして2週間後のフォローアップ相談もセットにした講座を提供しています。もちろん、個別にご相談も承ります。法人の方では、研修と個人面談を切り離した形で実施も可能です。サラリーマン時代に人の問題に悩みビジネスコーチングを学びました。そして、組織の壁にぶつかりチームコーチングを学びながら組織風土改革に挑戦しました。社員の退職やメンタルヘルスに直面し、キャリアコンサルタントの資格を取得しました。サラリーマン時代は現場営業も経験しミドルマネジメントとして苦労しました。本部では事業の再編に教育という部門からかかわりV字回復の軌道にのせることができました。家庭では3人の子育てを家内に任せながらもなんとかやってこれました。これまでの経験と学びをみなさまの成長と活躍をサポートし、世の中に貢献できる人びとであふれる社会にするべく個人事業主という道を歩んでおります。

微力ながらみなさんの人生活躍のサポートができれば何よりです。どうぞ、宜しくお願いします。

miura_osamu